Après avoir parcouru les indicateurs de la marque employeur, nous vous présentons aujourd'hui les KPI du recrutement les plus importants. En complément, nous mettons à votre disposition un tableau de bord RH afin de suivre les indicateurs présentés dans cet article.
Selon une étude de la DARES, un collaborateur sur trois quitte son entreprise durant les 12 premiers mois, souvent à cause d’une intégration négligée. Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs est donc un enjeu crucial. Dans cet article, nous vous proposons trois méthodes pour suivre l’onboarding de vos recrues.
Découvrez les indicateurs essentiels pour mesurer le climat social dans votre entreprise : turnover, absentéisme, ancienneté, NPS... Ces KPI vous permettent de prendre le pouls de votre entreprise et vous donnent de la visibilité sur les actions à mettre en place.
En France, la digitalisation RH tarde à se mettre en place, alors que 9 RH sur 10 sont convaincus qu’ils ont un rôle à jouer dans la transformation digitale de leur entreprise. Trop souvent, la direction garde le pied sur le frein... Voici quelques arguments solides pour vous aider à faire valoir votre projet de digitalisation RH.
Maîtriser sa marque employeur est aujourd’hui une nécessité. Et il n’est plus seulement question de surveiller sa réputation en ligne. Les professionnels des RH ont tout intérêt à s’inspirer des techniques de marketing pour attirer les candidats. Et pour mesurer l’impact de leurs actions, il est indispensable de garder un œil sur certains KPI. Voici ceux qui nous semblent les plus importants.
En 2020 et 2021, les confinements successifs sont venus bouleverser les entreprises françaises, qui ont dû s’adapter en urgence au travail à distance. Le recrutement, la gestion des entretiens et la formation sont particulièrement impactés : voici nos conseils pour les réinventer grâce à la digitalisation.
Une entreprise où les collaborateurs sont engagés possède un avantage concurrentiel notoire… Dans ce nouveau tuto sur le thème de la digitalisation RH, découvrez comment augmenter et mesurer l’engagement de vos collaborateurs !
Selon l’OCDE, la durée de vie d’une compétence technique est de 2 ans aujourd’hui contre 30 ans en 1987. Les professionnels des RH doivent s’organiser pour affronter les dangers liés à l’obsolescence des compétences. Voici quelques pistes à explorer.
Le recrutement est de loin le secteur RH le plus compétitif. Les recruteurs rivalisent d’inventivité et de technologie pour aller toujours plus vite vers le candidat idéal. Pour vous faire gagner du temps et vous aider dans votre organisation, voici une sélection de 11 outils gratuits qui devraient retenir votre attention.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences est un processus RH de grande ampleur qui permet de disposer des bonnes compétences au bon endroit au bon moment. Mais par où commencer pour mettre en place une GPEC ? Quels outils déployer ? Ce guide vous accompagne dans votre démarche.
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